Записаться в список ожидания
Блог

Блог для компаний, которые производят, доставляют и продают.

Практические руководства по ERP, складу, закупкам, производству и денежному потоку от команды Dika Ops.

Внедрение ERP по шагам: понятный план для бизнесаВнедрение ERP по шагам: понятный план для бизнесаВнедрение ERP по шагам: от обследования процессов и чистки данных до пилота и запуска. Практичный план для малого и среднего бизнеса без лишней теории.Оптовые продажи B2B: портал для клиентов и дилеровОптовые продажи B2B: портал для клиентов и дилеровОптовые продажи B2B: как организовать заказы дилеров, индивидуальные цены и личный кабинет клиента, чтобы менеджеры не тонули в звонках и таблицах.Управление заказами из нескольких каналов продажУправление заказами из нескольких каналов продажКак вести заказы с сайта, маркетплейсов, мессенджеров и офлайна в одной системе: остатки, статусы, возвраты. Практическое руководство для e-commerce.Управление логистикой и доставкой в малом бизнесеУправление логистикой и доставкой в малом бизнесеКак организовать логистику и доставку: маршруты, перевозчики, сроки, стоимость и контроль. Практические шаги для малого и среднего бизнеса без лишней сложности.Облачная ERP или коробочная: что выбрать бизнесуОблачная ERP или коробочная: что выбрать бизнесуОблачная ERP или коробочная: сравниваем контроль, безопасность, обновления, интеграции и расходы, чтобы выбрать модель развёртывания под ваш бизнес.Переход с Excel на ERP: когда и как это сделатьПереход с Excel на ERP: когда и как это сделатьПереход с Excel на ERP: признаки, что таблицы пора менять, пошаговый план цифровизации бизнеса и как не потерять данные при переносе.Управление запасами на складе: методы и практикаУправление запасами на складе: методы и практикаУправление запасами на складе: ABC-анализ, точка заказа, страховой запас и инвентаризация. Простые методы, которые снижают излишки и дефицит.KPI для бизнеса: как выбрать показатели и считатьKPI для бизнеса: как выбрать показатели и считатьKPI для бизнеса: какие ключевые показатели выбрать малой компании, как их считать, кому отдать и как не утонуть в цифрах. Практический разбор с примерами.Коммерческое предложение: как составить, чтобы купилиКоммерческое предложение: как составить, чтобы купилиКоммерческое предложение: структура, примеры блоков, частые ошибки и как автоматизировать подготовку КП и учёт откликов в CRM.ИИ для малого бизнеса: с чего начать автоматизациюИИ для малого бизнеса: с чего начать автоматизациюИИ для малого бизнеса: какие задачи можно автоматизировать уже сейчас, как внедрить ИИ-помощников безопасно и на что обратить внимание при выборе.Стоимость ERP: от чего зависит и как её оценитьСтоимость ERP: от чего зависит и как её оценитьСтоимость ERP: какие факторы определяют итоговый бюджет, какие расходы часто забывают и как сравнивать предложения разных поставщиков без иллюзий.Бюджетирование в малом бизнесе: как составить бюджетБюджетирование в малом бизнесе: как составить бюджетБюджетирование в малом бизнесе: зачем нужен бюджет компании, из каких частей он состоит, как составить его по шагам и сравнивать план с фактом.ERP для оптовой торговли: что нужно и как выбратьERP для оптовой торговли: что нужно и как выбратьERP для оптовой торговли: какие задачи она закрывает, какие модули нужны оптовику и как выбрать систему, чтобы не потерять управляемость при росте.WMS система: что это и нужна ли вашему складуWMS система: что это и нужна ли вашему складуWMS система — что это, чем отличается от учёта в таблицах, какие задачи решает на складе и как понять, что пора переходить. Практическое руководство для малого бизнеса.Управление договорами: как навести порядок и срокиУправление договорами: как навести порядок и срокиУправление договорами в компании: где хранить, как согласовывать, следить за сроками и не терять деньги на автопродлениях. Практический чек-лист для малого бизнеса.Планирование производства: методы и пошаговый планПланирование производства: методы и пошаговый планПланирование производства для малого предприятия: как считать потребность в материалах, загрузку мощностей и сроки. Методы, ошибки и пошаговый порядок работ.Прогноз денежного потока: как составить на практикеПрогноз денежного потока: как составить на практикеПрогноз денежного потока для малого бизнеса: из чего он состоит, как построить его за час и как избежать кассовых разрывов. Пошаговый разбор.Дебиторская задолженность: как контролировать оплатыДебиторская задолженность: как контролировать оплатыДебиторская задолженность: что это, как управлять просрочкой, выстроить напоминания об оплате и не допустить кассовых разрывов в малом бизнесе.Управление закупками: как выстроить процессУправление закупками: как выстроить процессУправление закупками в малом бизнесе: от заявки до оплаты, сравнение поставщиков, контроль цен и сроков. Пошаговый процесс и типичные ошибки закупщика.ERP для малого производства: как выбрать системуERP для малого производства: как выбрать системуERP для малого производства: какие модули действительно нужны, на что смотреть при выборе и как не переплатить за лишнее. Чек-лист для владельцев.Что такое ERP-система и как её выбратьЧто такое ERP-система и как её выбратьЧто такое ERP-система, какие задачи она решает и как выбрать её для малого и среднего бизнеса: модули, критерии, ошибки внедрения и чек-лист.MRP система: что это и как она планирует материалыMRP система: что это и как она планирует материалыMRP система: что это, как рассчитывается потребность в материалах, какие данные нужны и когда MRP нужен малому производству. Понятный разбор с примером.Маржа и наценка: формулы, разница и расчёт ценыМаржа и наценка: формулы, разница и расчёт ценыМаржа и наценка — в чём разница, как посчитать цену товара от себестоимости и не уйти в минус. Формулы, таблица пересчёта и частые ошибки ценообразования.
Закрытая бета

Управляйте всей компанией из одного места.

Dika Ops работает в закрытой бете. Мы подключаем компании небольшими группами и настраиваем всё вместе с вами.

Dika Ops за 52 секунды
Фильм воспроизводится с YouTube

При воспроизведении фильма YouTube может сохранять файлы cookie. Вы можете разрешить это один раз или запомнить выбор для медиа.

0:000:52