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対象業種 プラスチック・ゴム

プラスチックを、ペレットから部品まで。金型、材料、不良を追跡。

成形メーカーは、高価な金型を厳しいサイクルタイムで稼働させています。Dika Opsは金型、キャビティ、原材料、粉砕再生材、生産指示をまとめて管理するので、各ロットに必要なものと実際の生産量が分かります。

プラスチック・ゴム向け Dika Opsプラスチック・ゴム向け Dika Ops
課題

プラスチック・ゴムの業務を遅らせるもの。

01資産としての金型

金型には、キャビティ、保管場所、保守履歴、顧客の所有区分があります。今どこにあるのか、見失いやすいものです。

02材料の配合

ペレット、マスターバッチ、粉砕再生材は、部品ごとにブレンドされます。比率を誤ったり、サイロが空になったりすると、機械が止まります。

03不良と歩留まり

立ち上げ時の不良、不良品、スプルーによって、1ショットあたりの実際の生産量が変わります。標準原価と実際原価は乖離していきます。

04顧客からの分納指示

お客様は数量を小分けにして引き取ります。生産は、つくりすぎず、そのスケジュールに合わせる必要があります。

01

金型データ付きの製品

部品ごとに金型、取り数(キャビティ数)、材料、標準サイクルを紐づけ、計画を事実から始めます。

  • 製品に紐づく金型とキャビティ
  • 材料と色の仕様
  • 部品ごとの書類
金型データ付きの製品金型データ付きの製品
02

材料表

部品ごとにペレット、マスターバッチ、粉砕再生材を定義し、生産指示に払い出します。

  • 部品ごとの材料配合
  • 在庫として計上される粉砕再生材
  • 指示に記録される消費量
材料表材料表
03

生産指示

機械と金型ごとに指示を発行し、ロットごとに良品と不良を記録します。

  • ステータス・納期別の指示一覧
  • 良品数と不良数
  • 完成品を在庫に計上
生産指示生産指示
04

原材料の購買

生産計画に合わせてペレットと添加剤を発注し、仕入先の見積を比較します。

  • 不足から発注書を作成
  • 見積依頼
  • 仕入先の納品履歴
原材料の購買原材料の購買
運用の流れ

ひとつの流れで、最初から最後まで。

  1. 01分納指示

    顧客の注文や分納指示から、完成部品の需要が生まれます。

  2. 02ロットを計画する

    計画機能が金型と機械を選び、そのロットに必要な材料の在庫を確認します。

  3. 03材料を購入する

    ペレットやマスターバッチが足りなければ、発注書になります。

  4. 04成形して記録する

    生産指示で材料を払い出し、良品、不良、粉砕再生材を記録します。

  5. 05納品・請求

    完成部品は受注に沿って出荷・請求されます。

よくある質問

プラスチック・ゴムの疑問にお答えします。

製品を金型やキャビティに紐づけられますか。

はい。製品マスタには、金型、キャビティ、材料など、自社で定義した属性を持たせられます。

粉砕再生材を管理できますか。

はい。粉砕再生材は独立した在庫品目として保持でき、配合に従って生産指示に払い出せます。

不良を記録できますか。

生産指示に良品数と不良数が記録されるので、実際の歩留まりを計画と比較できます。

顧客からの分納指示を扱えますか。

受注を分けて発行でき、生産は納品スケジュールに合わせて進められます。

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Dika Opsはクローズドベータ中です。ウェイティングリストにご登録いただければ、空きが出次第ご連絡します。

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52秒でわかるDika Ops
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