加入候补名单
模块 客户门户

客户的账户,由他们自己掌握。

带有你品牌标识的门户,每位客户都能在这里管理与你往来的全部事务:报价单、订单、发货、发票、订阅、合同、售后支持,以及专属客户经理。供应商也有自己的招标门户。

Dika Ops 客户门户Dika Ops 客户门户
01

一个总览,待办一目了然

客户打开门户,就能看到需要自己处理的事:待决定的报价单、待支付的发票、待签署的合同。余额、订单和发货情况也一并呈现。

  • 待办清单,一键处理
  • 未结余额、订单、发货和服务,一眼可见
  • 近 12 个月的采购记录
一个总览,待办一目了然一个总览,待办一目了然
02

专属客户经理

每位客户都能看到谁在负责自己、对方是否在线、通常多久回复。一键即可发消息或预约通话。

  • 指定的销售代表
  • 在线状态与回复时间
  • 发消息或申请通话
专属客户经理专属客户经理
03

可直接决策的报价单

客户查看明细行、付款条件和交货期,然后接受、要求修改,或附上说明拒绝。接受后即生成订单。

  • 接受、修改或附说明拒绝
  • 带新交货日期的变更申请
  • 每次查看和决定都有记录
可直接决策的报价单可直接决策的报价单
04

订单与发货,实时更新

每张订单都显示明细行、进度、发货和发票。发货信息包含包裹、车辆和到达时间。

  • 按明细行显示订单进度
  • 带预计到达时间的实时物流跟踪
  • 配送偏好与签收凭证
订单与发货,实时更新订单与发货,实时更新
05

发票、付款与对账单

客户可以自行下载发票、支付到期款项、设置分期付款,并查看账户对账单,无需打电话给财务。

  • 提供 PDF 和电子发票 XML 的发票
  • 分期付款与催收
  • 对账单与账龄
发票、付款与对账单发票、付款与对账单
06

服务与订阅

维保合同、许可证和包月服务,附用量、服务等级和续约日期。

  • 包月服务与用量
  • 服务等级与响应时间
  • 续约与服务申请
服务与订阅服务与订阅
07

在门户中签署合同

客户阅读合同、填写信息并签署。第二签署人和身份验证均已内置。

  • 阅读、确认并签署
  • 支持第二签署人
  • 验证与证据链
在门户中签署合同在门户中签署合同
08

售后支持、文档与消息

带服务等级的售后支持请求、共享文档库,以及汇集所有通知的统一收件箱。

  • 带 SLA 的支持请求
  • 共享文档与待提交文件
  • 消息与通知
售后支持、文档与消息售后支持、文档与消息
09

商品、价格与报价篮

客户看到的是自己的专属价格,把商品加入篮子,几秒钟就能申请报价。退货申请也是同样的方式。

  • 客户专属价格
  • 报价篮
  • 带状态的退货申请
商品、价格与报价篮商品、价格与报价篮
10

代理服务交付与需求简报

对于服务类工作,客户提交需求简报、审阅交付物,并逐轮确认验收或提出修改。

  • 需求与简报
  • 分轮修改的交付评审
  • 追加工作报价
代理服务交付与需求简报代理服务交付与需求简报
11

面向招标的供应商门户

供应商通过引导式页面参与招标、提交密封投标,并跟进结果。

  • 供应商申请
  • 引导式投标参与
  • 密封投标统一开标
面向招标的供应商门户面向招标的供应商门户
AI 员工抢先体验

会回答问题的门户

客户询问订单到哪了、发票为什么变了。AI 助手依据实时数据作答,必要时转交客户经理。

AI 员工如何工作
解答订单和发票问题客户门户
使用客户的语言回复客户门户
转交客户经理客户门户
客户门户的全部功能

全部功能

品牌定制客户门户 供应商门户 业主与租户门户 独立的门户身份 角色:管理员、采购员、只读 一人可管理多家公司 客户经理名片 待办清单 报价决策 订单与发货 物流跟踪 退货 商品与价格 报价篮 发票与电子发票 付款与分期 对账单 服务与订阅 合同签署 服务记录 简报与交付 支持请求 文档 消息与通知 投标参与
常见问题

客户门户,一一解答。

下一个:采购与招标
门户用户会拥有 ERP 账号吗?

不会。门户用户拥有独立身份,只能看到与他们共享的内容。

一个人可以管理多家公司吗?

可以。门户用户可以在所属的各家公司之间切换,并在每家公司拥有一个角色:管理员、采购员或只读。

门户可以定制品牌吗?

可以。门户会使用你的标志和品牌色。

供应商也能使用吗?

可以。供应商有自己的门户,用于申请入驻和参与招标。

封闭内测

管好客户门户,省心又从容。

Dika Ops 目前处于封闭内测阶段。我们每次只接入少数几家企业,并陪你完成全部配置。

52 秒了解 Dika Ops
此短片通过 YouTube 播放

YouTube 在播放短片时可能会设置 Cookie。你可以仅允许这一次,也可以记住你对媒体内容的选择。

0:000:52